丹斯里拿督刘景发 前瞻思维 创建筑业多项第一

从小型建筑起步，今日的 Low Keng Huat Bhd.已是马来西亚和新加坡最大的建筑商和房地产开发商之一。

丹斯里拿督刘景发以其前瞻性的思维，创下业界多个第一，包括他当年摒弃工头制度，采用直接聘雇员工模式，为建筑领域创出一条新路，迄今仍为人津津乐道。

他也成功将旗下两家公司转为上市公司，并带领公司朝业务多元化发展。

“ 企业家不能缺少的就是冒险精神，目光不要只注重眼前，必须放长远，以前瞻的思维作前导，才能赢得更多机会。”
丹斯里拿督刘景发

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1957年，与兄弟一起创办一家小型公司Low Keng Huat Bhd.起家，至今，丹斯里拿督刘景发成功将业务扩展至海外，成功将旗下两家公司转为上市公司。

这两家上市公司，包括在马来西亚交易所挂牌上市的General Corporation Bhd.，以及在新加坡证券交易所上市的Low Keng Huat (Singapore) Ltd.。

General Corporation Bhd.涉及的业务较多元，包括有建筑、房地产开发、投资、摩托车和鞋子分销业务，于2010年私有化，现有业务由Low Keng Huat Bhd.接手经营。Low Keng Huat (Singapore) Ltd.则从事建筑、房地产开发及投资业务，包括在新加坡发展酒店业。

秉持一步一脚印 打响高品质名号

刘景发的儿时生活很不平顺，他因第二次世界大战爆发，被迫中断学业。“我能够到学校上学的机会不多，前后不过那么几年。”然而，他没有让不能上学成为遗憾，反而通过决心和不断的努力，成为马来西亚和新加坡成功的企业家之一，同时也是马来西亚建筑商公会前总会长和现任名誉会长。

白手起家，从成立小公司开始，他一步一脚印拓展业务。刘景发在1957年，携手3兄弟，包括刘景文、丹斯里刘景成等创立LKH建筑公司，而后改名为Low Keng Huat Bhd.。“公司在起步阶段，仅承接小型建筑工程，如建筑扩建、装修、改建等。凭借我们提供的卓越服务与质量，公司渐在市场拥有好口碑，60年代开始，我们将事业版图扩展至承包建筑工程。”

70年代，该公司在业界打响名号，成为马来西亚和新加坡最大的建筑商和房地产开发商之一，Low Keng Huat Bhd.的名字等同于高品质建筑工程的象征。

刘景发于1982年6月2日荣获丹斯里勋衔，以表彰他在商业上的成就和对社会的贡献。他以49岁的年龄，成为当时受封丹斯里勋衔中最年轻的杰出企业家。

大胆创新赢口碑 引领建筑业改革

刘景发最引以为傲的，就是弃用建筑领域的工头制度，当年的建筑商绝大部分都是透过工头，安排建筑工人工作，但刘景发反行其道，采用直接雇用建筑工人机制，成为当时第一家弃用工头制度的房地产发展商。

“我们是第一家弃用工头制度的发展商，市场上认为我们的做法非常大胆。我想说的是，这项创新的改革，使得公司有效控制人力资源，并严格把控品质，有助于按时完成项目，整体而言带来的是诸多好处，因此在市场上赢得口碑。”

这种创新的做法，也为其他的房地产发展商提供了新的选择，不少发展商跟随Low Keng Huat Bhd.的脚步，放弃工头制度。

除了是第一个摒弃工头制度的建筑与发展公司，Low Keng Huat Bhd.也在建筑领域创下多项纪录，其中包括：

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· 1970年：马来西亚最长的大桥——淡马鲁大桥

· 1970年：新加坡第一家购物中心——珍珠坊（The People’s Park）

· 1973年：马来西亚第一家购物中心——安邦购物中心（Ampang Park）

· 1974年：新加坡最深的地下室——UOB大楼

· 1976年：东南亚最高的办公室大楼——OCBC行政大楼，52层共198公尺

· 1979年：沙巴最具代表性的设计前卫建筑——沙巴基金会大厦

· 1982年：世界上最宽阔的无柱机库——樟宜国际机场，可同时容纳3台巨型喷气式飞机

· 1983年：马来西亚高度要求与艰巨的项目——美国大使馆

· 1985年：新加坡当代最大的高级住宅项目——文华园，共有17座高楼，合计1006间超现代公寓

​· 1989年：新加坡屡获殊荣的建筑——新科技园区（New Tech Park），专为高科技工业园区设计的6层楼大厦

· 1991年：新加坡遗址转型为商业综合体——圣婴女修院（CHIJ），将历史悠久的遗址，恢复成一个独特而优雅 的商业综合体

建首家购物中心 改变购物的习惯

值得一提的是，安邦购物中心位于吉隆坡中心点，为当年首屈一指的购物中心，见证了大城市的历史发展，也是许多人的回忆。

刘景发与兄弟们在1970年，于新加坡的牛车水兴建当地的第一家综合购物中心珍珠坊，大大受到市场的欢迎，让他们信心大增。他们想要将成功模式复制到马来西亚，希望大马的民众，也有一个休闲与购物的好去处。

“我们在吉隆坡寻觅可发展地段，经过多次的探查与筛选，最终我们选择了当时满是高级住宅和别墅林立的安邦路，作为安邦购物中心矗立的位置。安邦购物中心开业后，非常热闹，并且改变了人们的购物习惯。”

1973年3月，安邦购物中心建竣，成为吉隆坡购物商圈的先锋，是吉隆坡的地标之一。刘景发引入了购物中心概念，马来西亚拥有了第一家购物中心，在70年代，到安邦购物中心逛一逛，是时髦的行为，人们的消费行为及休闲方式，开始变得不一样。

这家超过40年，位于敦拉隆路十字路口的购物中心，奈何敌不过时代的变迁，如今将让道于捷运地铁工程，而面临拆除的命运。

预见市场高需求 兴建可负担房屋

在他60年的事业生涯中，累积了丰富的建筑承包、屋业建设和发展经验，以及拥有良好的财务管理系统，促使公司加速发展，继而开拓投资的业务。

早在70年代，刘景发预见市场对于可负担房屋有着高度的需求，为了落实居者有其屋的目标，Low Keng Huat Bhd.致力于在新区域，例如Setapak Jaya、Rampai、Segambut Jaya等兴建可负担房屋，为低收入族群提供价廉物美的房屋。

惜福享天伦之乐

相信团结力量大

刘景发认为，成功不只是在事业上取得成就，金钱也无法衡量一个人的成就。他与太太婚后养育4名子女，孩子如今已成才，他也常和10名孙子共享天伦之乐，美满家庭、幸福生活是他对成功的定义。

他表示，毕竟一个人的力量有限，无法完成所有事项，所以成功同时需要依靠团队的力量。该公司拥有今天的规模，他感谢劳苦功高的团队，长期以来对他的信任，以及为公司的付出，“我相信团结力量大，很感谢团队一直以来的合作和努力，让公司的脚步越走越稳健。”

照片提供：Low Keng Huat Bhd.